<b>Стивен Спир </b>является на сегодняшний день одним из ведущих экспертов в мире по вопросам повышения эффективности. Он преподает и ведет исследовательскую работу в Гарвардской школе бизнеса (HBS) и Массачусетском технологическом университете (MIT). Стивен занимается изучением вопросов повышения эффективности более 15 лет. За это время он провел не один месяц на производственных площадках компаний Toyota, Chrysler, Alcoa, DuPont, DTE и других.<br/><i>Награды и Публикации</i><br/>Публикации Стивена неоднократно награждались премией Сигео Синго и премией McKinsey за прорывные исследования в области операционной эффективности. Он был трижды был награжден Премией Синго за статьи о Toyota, Производственной системе Тойоты, и Бережливом производстве:<br/> "Decoding the DNA of the Toyota Production System" (Harvard Business Review, 1999)<br/> "The Essence of Just in Time" (Productivity, Planning, and Control, 2000)<br/> "Learning to Lead at Toyota" (Harvard Business Review, 2004)<br/>Он стал обладателем Четвертой Премии Синго и Премии McKinsey за одну из двух лучших статей Harvard Business Review в 2005:<br/> "Fixing Healthcare from the Inside, Today," (Harvard Business Review, 2005)<br/>Кроме статей в журналах по общему управлению, он публиковался в медицинских журналах, таких как «Annals of Internal Medicine», «Academic Medicine», и «Joint Commission Journal on Quality and Patient Safety».<br/>Он также написал несколько публицистических статей в «New York Times» и «Boston Globe».<br/>И вот теперь Стив Спир – уже пятикратный обладатель премии Синго: первая же его книга «Догнать зайца» получает столь серьезную награду - «Нобелевскую премия в производстве». Также книга стала Лучшей книгой 2009 года в номинации «Бизнес: менеджмент и лидерство» по мнению авторитетного журнала «USA BOOK NEWS».<br/><a href="http://www.youtube.com/watch?v=3WZhR7DHsdg&feature=player_embedded">Интервью со Стивеном, где он сам рассказывает о книге. (на англ.)</a>