Девятый спринт. Поздравляем, вы почти на финишной прямой!
В этом спринте вы будете углубляться в практическое управление архитектурой и планирование изменений в рамках масштабных проектов.
Речь пойдёт об архитектурных решениях и планировании изменений для большой организации. Вы научитесь использовать стратегические подходы и инструменты для проектирования архитектуры, управлять требованиями и формировать дорожные карты изменений. Вас ждут такие практики, как работа с FURPS+ для управления требованиями, применение C4-моделей для визуализации, создание архитектурных решений и документации. Этот опыт поможет вам уверенно планировать и вести проекты на высоком уровне, учитывая все нюансы и требования бизнеса.
Что будет в ближайшие две недели
В этом спринте:
Поговорим о цифровой трансформации бизнеса. Вы узнаете, как определить причины и цели цифровой трансформации, разработать стратегию изменений и преобразовать IT-ландшафт компании. Мы разберём ключевые элементы корпоративной архитектуры, включая информационную, техническую архитектуру и архитектуру приложений. Расскажем, как описывать текущее и целевое состояние бизнеса, составлять стратегические планы и управлять реализацией трансформации. Вы поймёте, как происходит процесс планирования изменений, и сможете определять их влияние на бизнес-процессы и IT-системы.
Расскажем о планировании конкретных изменений и управлении архитектурой в большом проекте. Вы узнаете, как структурировать и описывать требования, определять точки изменений в продукте и связанных системах, а также формировать задачи на основе архитектурных решений. Познакомитесь с практиками дизайн-мышления, научитесь создавать Architecture Decision Records (ADR) или Architecture Vision и эффективно представлять их стейкхолдерам. Ещё в спринте будет материал о том, как управлять изменениями в процессе разработки, планировать последовательность работ и адаптировать проект под новые требования.
Итак, план наметили и обсудили. Увлекательной учёбы!